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  • Led光污染,你看这些图就明白

    日常生活中,一些LED照明工程存在过度追求亮度和装饰性,滥用光色的问题,导致光污染的出现。这种光污染主要是通过空气分子和悬浮微粒反射人工照明所形成的。

    简介:

    日常生活中,一些LED照明工程存在过度追求亮度和装饰性,滥用光色的问题,导致光污染的出现。这种光污染主要是通过空气分子和悬浮微粒反射人工照明所形成的。

    光污染对人和生物都会造成不同程度的伤害:科学研究发现,城市中的夜景灯光由于采用人工光源,会扰乱人体的正常生活规律,使得生物机体失去平衡。光污染是引发青少年近视的重要成因。现今的高中生近视率达60%,有关专家认为视觉环境是形成近视的主要原因,而非用眼习惯。

    如果居住区环境夜晚过亮,居民会难以入睡,扰乱生物钟,引起食欲下降,情绪低落,无精打采,心理压力大等。

    研究人员发现照明对植物的生理和生态系统会产生影响,如光合作用、生长、发芽期、授粉等。如大豆属短日照作物,虽不存在遮光问题,但晚上长时间的灯光照射,会造成大豆作物的生育期拉长,导致其不结荚的欠收现象。对于四照花、垂柳、玉簪等对光线异常敏感的植物,长时间的夜间照明甚至会引起它们的死亡。

    因此抵制光污染成为了现今led照明的设计潮流,艾丽特也正是意识到了这个趋势,从2012年一直专注于窄角度控光发展路线,目前艾丽特窄角度控光技术越趋成熟,控光新品已达36种,且艾丽特凭着专业的窄角度控光技术赢得了”阿拉丁神灯奖““优秀供应商”“优秀户外照明供应商”等荣誉,同时也被政府评为高新企业。


    正伟户外照明灯具公司主要生产和销售产品为:高杆灯、路灯、玉兰灯、庭院灯、草坪灯、大型景观灯、太阳能照明装置、风互补照明、园林绿化、高压输变电电杆、交通指示红绿灯灯杆、城市及道路照明施工、照明灯具设计、制造、安装等。如果您有需要或疑问请联系我们。 服务热线:400-000-970 电话:028-84608930 84621749

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  • 电商平台胜出的三个条件LED照明行业!

    简介:

    最近一年来,“平台”两字也许是照明行业内最热门的词语之一。

    BAT(百度、阿里、腾讯)三巨头扼住了用户和流量入口,以巨大的破坏力颠覆了原有的游戏规则,股票市场上高达几百亿、上千亿美元的市值更让人们看到了打造“平台生态圈”背后一种不同以往的财富聚集速度和模式,移动互联网时代“平台为王”似乎已渐成商界共识。

    无可否认,互联网的快速发展让“平台”冲破时空的藩篱,成为霸气十足、极具统治力的商业模式。在这样的风潮下,照明行业各种基于“互联网+”的平台也如雨后春笋般不断涌现:聚优纵联、第三仓、eds、灯师傅、灯灯网、阿理灯灯、e灯快线……

    据不完全统计,目前,照明行业内大大小小的所谓“平台”已有数十家。这些平台的发起者,有的是上游的生产制造厂家,有的是下游的经销商,有的是营销操盘手,还有的是金融、媒体、网络公司及其它领域的外来物种。尽管各家平台的定位和运作模式不尽相同,但整合产业资源、重构重建灯饰照明的营销及商业模式却是共同的宗旨和愿景。

    从目前来看,灯饰照明行业内的平台呈现出“碎片化”的状态:数量繁多,且还不断有新的平台出现;现有每个平台的实力都非常弱小稚嫩。而在互联网领域,有着一个很残忍的“只有第一,没有第二”的竞争法则:腾讯举目无敌手,百度搜索国内独大,即便有着13亿庞大人口基数的网购市场,也只是淘宝、京东的双雄寡头争霸,唯品会、聚美优品、乐蜂网等细分领域的电商平台就算还能生存,但市场份额已经非常狭小,玩玩而已,难有心跳。

    基于此,可以预见,在未来,灯饰照明行业并不需要那么多的平台存在,在扩张不受时空限制的平台化建设上,绝大多数投资者将折戟沉沙,乃至血本无归。

    平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”,它可以提高资源的利用率,降低行业成本,弯曲、打碎既有的产业链。那么,在照明行业内具备什么特质的平台才有可能在未来胜出呢?

    要拥有专业化的团队。灯饰照明是一个比较草根的行业,在这个圈子里,且不说既懂行业又懂互联网运营的高端复合型人才凤毛麟角,就连程序员、美工、运营、网商顾问等电商基本人才都很匮乏。一支高效协作的专业化团队并非一蹴而就,而在商业活动中,时间才是最大的成本。

    对IT技术的重视。在BAT,平台聚合了海量般的大数据,从用户的基本信息,到查询、交易、支付、物流等各种实时的动态信息,这需要有强大的IT系统支持。照明行业性平台,一方面缺乏自己的IT团队,也缺乏核心管理团队的高端人才,那么所应用的操作系统不仅在行业特征属性方面,缺乏完善的交易控制和数据系统,还隐藏着安全性、保密性,以及容灾能力等方面的巨大风险。

    资本的助力。做平台是一个烧钱的玩意儿,若只是靠自身资金的积累或者制造产业的微薄利润,支撑和打造一个平台,无异是杯水车薪,充足的资本是平台迅速做大的门槛。

    需要跨界的思维和力量。互联网让产业之间的边界变得模糊。如今的灯饰照明行业也不应只是囿于行业的小圈子自娱自乐,而应以更宽广的视野去进行家装、建材、建筑设计等多领域的资源整合,如此方有未来。


    正伟户外照明灯具公司主要生产和销售产品为:高杆灯、路灯、玉兰灯、庭院灯、草坪灯、大型景观灯、太阳能照明装置、风互补照明、园林绿化、高压输变电电杆、交通指示红绿灯灯杆、城市及道路照明施工、照明灯具设计、制造、安装等。如果您有需要或疑问请联系我们。 服务热线:400-000-970 电话:028-84608930 84621749

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  • 2016 年照明市场的变革及其出路

    简介:

    近年来,终端市场发生了什么样的改变?从专业市场来看,首先,经历了从大区域LED市场向小区域市场的改变。最早,温州矮磴桥市场一统天下;后来古镇市场一统天下;再后来,形成了古镇、常州、临沂,批发市场的三分天下。如今,每个省都有一个甚至几个批发市场。比如,四川,单单批发市场就有金府和爱灯堡;重庆也有齐祥和潼南。

    另外,专业市场业态正在由批发转向零售。我们不能说批发市场正在消失,但是它确实在萎缩,批发商的日子开始越来越难过。

    这是为什么呢,一是信息越来越通透。原本依靠信息不透明赚取中间利润的土壤已经不存在了。再是产品的供大于求,挤兑了原来的生存空间。要想活命必须寻找新的生存、发展模式。其次,去中间化归根结底是来自消费者的终极愿望,厂商都必须适应。

    那么,出路在哪里?我们分开来讲。

    先说厂家的出路,它要么规模化,要么个性化。

    厂家要有足够的资本,形成垄断或半垄断地位。当然这比较难,同时风险也很大。比如长虹与乐视的竞争。

    个性化就是着眼于细分化市场,做专做精,并把握好节奏,往往活得更滋润。

    所以,今天我们强调工匠精神,强调做专做精,强调做细分化领域的佼佼者,强调适度私人订制化,强调高品质,注重原创、设计、工艺、品质、细节、价值和适度高利润,反而是最靠谱的追求!

    要廓清一个误区:做大与做强,做多大算大?1亿?10亿?100亿?1000亿?做多强算强?金刚不败?一个帝国?这些都不算!只有健康、稳健、把握好节点、循序渐进,轻松愉快才算!这也是未来的新常态。

    再说经销商的出路。

    批发商:只赚取中间利润,肯定是没有出路了。路越走越窄是一种必然。但运营商还有出路,因为他们本身就是厂家运营功能的延伸。批发商未来必须转化为服务商,做好仓储、物流、配送、退换的中转站。

    零售商:目前主要分三类:1、建材五金综合店、照明灯饰综合店、品牌专卖店。三种类型的经销商各有千秋,无法评判谁优谁劣。

    总之一句话,经销商未来的出路就是三合一:经销商+运营商+服务商;未来在市场最佳的运营模式一定是:OTO+连锁+服务商+会员制。

    未来, OTO谁来做?肯定是厂家做总盟主。

    至于用什么方式来运作,我们认为,什么方式都可以。最简单的只需要一个公众微信号。

    而谁是连锁商与服务商?肯定是现行经销商。谁是会员?当然是消费者。至于成不成功,有多大造化,关键取决于智慧、能力、团队、时间和耐力。

    我们再来说说市场。其实,市场不是一成不变的,它从来都在变化。

    五金店时代,没有市场,只能卖灯泡和日光灯;建材市场时代,灯具店都在它里面,什么灯饰都好卖,路边店生意也不错。专业灯具市场时代:从建材市场分离出来,开始专业化,从那时起的相当长一段时间,专业市场的生意都比较好做。

    如今,市场起了一些的变化,它主要表现为:1、跨界:出现了一些家具、软装与灯饰结合的市场,比如第六空间。2、出现了集群化或多业态布局的市场,建材、家居、陶瓷卫浴、照明灯饰各占一个相对较大的独立区域,每个品类都是个拳头,打造一站式购齐概念。3、搬出专业市场,在闹市独占一栋。4、未来还会出现的新兴业态必然是:实体和电商的结合,目前还没有运作成功的案例。

    接着谈谈终端市场的几个现象以及本人的一些思考。

    1、批发市场在萎缩,但以批发方式做零售却在强势崛起,这说明,去中间化是一种必然。

    2、批发市场与零售市场的竞争一开始零售市场处于劣势,后来零售市场占了优势,这说明价格低不是绝对优势,劣势和优势有时是互相转换的。

    3、在专业市场,品牌与“大转货”的博弈过程中,一开始便宜产品是占优势的,后来逐渐成为了劣势。今天,决定专业市场生死存亡的往往是品牌垄断度。你这个市场对实力品牌(特别是花灯品牌)垄断度越高,优势越大,否则这个市场堪忧。

    4、关于直营与直销。通常情况下,我们认为,厂家自己开店叫直营,更考验厂家的功力,我们不十分主张;我们更倾向于厂家直销,但这也很考验商户的理念和厂家的管控。所以,不管怎么说,虽然厂价直销是消费者和很多厂家的梦想,但是否违背社会分工越来越细,而不是大一统和垄断的商业规律?无利可图是谁都不愿做的。

    5、经销商的未来。经销商未来转为经销商+服务商是一种必然,线上线下结合是一种必然;走出去销售和引进来销售是一种必然。

    6、大卖场平台化是一种必然。大卖场必然垄断上游相当大一批优质品牌,必然做大卖场影响力,必然通过移动互联网和自身服务网点向下辐射。

    7、关于大市场的未来。大市场自身必须成为当地龙头,必须在上游占据垄性的品牌资源,在下游垄断经销商资源,同时具有一个中心业态,多个副中心业态,并把专业购买、休闲消费结合起来,这是未来的趋势。做最专业、配套最齐全、服务更纵深、传播更专业,可能是未来市场的发展趋势。

    8、关于中欧智慧光都的定位的一点思考。

    1)首先它是这一区域的照明、灯饰最大的销售基地。由于面积极大,它应该是高中低结合,同时具有最大品牌集群聚集度;

    2)它必须是以批发方式做零售的直销基地,是去中间化的创新销售基地;

    3)是重庆及周边最专业、配套最齐、服务最专业的照明灯具市场;

    4)、是重庆最好玩、最富有创客魅力的智慧人群聚居区、创业区和实验区;

    5)是互联网+的实验区和OTO运营的总部基地;

    6)能够通过政策优势(保税区政策)、物流优势(渝新欧铁路快线)让这里成为国内企业重庆内销的总部基地,外销的桥头堡。

    7)通过优质产业配套,让这里成为智慧照明销售、推广、培育基地和产业基地,以产促销,以销带产,从而崛起西南的产销一条龙的新兴智慧照明产业集群!


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  • LED照明企业再谋“海外圈地”国家出台外贸新政策

    简介:

    5月5日,国务院发布《关于促进外贸回稳向好的若干意见》,从5个方面推出了14条政策措施。《意见》表示要从“充分发挥出口信用保险作用”、“大力支持外贸企业融资”、“进一步提高贸易便利化水平”、“调整完善出口退税政策”、“减免规范部分涉企收费”、“进一步完善加工贸易政策”、“实行积极的进口政策”、“加快培育外贸自主品牌”、“加强外贸知识产权保护”等方面来促进外贸创新发展,实现外贸回稳向好。

    毋庸置疑,这一次,国家层面这一大利好政策的出台让一批批拥有外贸业务的LED照明企业欢呼雀跃、热血沸腾,“外销市场,我们不曾放弃!我们不再错过!”

    2015年我国照明产品出口增幅降至个位数

    据中国照明电器协会公布的数据显示:2011-2015年,照明产品出口额为分别是220亿美元、300亿美元、357亿美元、415亿美元、453亿美元;LED照明产品出口额则分别为:20亿美元、35亿美元、71亿美元、90亿美元、108亿美元。数据统计显示,2015年中国照明产品出口额达453亿美元,同比增长9%,其中,LED照明产品出口额达108亿美元,同比增长20%。

    据统计,2015年1-11月,LED照明产品出口92.81亿美元,同比增长12%,排在前十位的LED产品分别为球泡灯、灯管、面板灯、射灯、灯带、筒灯、投光灯、路灯、舞台灯和庭院灯。值得注意的是,在这位居前十名的LED产品中,LED路灯出口1.8亿美元,同比增长74.1%,为前十名出口额增幅最大产品。

    据悉,2015年1-11月,出口规模前五目的国分别为美国、德国、日本、英国和巴西,从前五出口目的国市场分布来看,出口美国市场出口额占比23%,比2014年增加5.4个百分点;出口英国市场出口额占比3.5%,比2014年增加0.3个百分点;出口巴西市场出口额占比3.1%,比2014年增加1.8个百分点;德国和日本出口额占比均有所下降。

    专家分析指出,2015年照明行业出口,特别是传统电光源产品出口量大幅下滑,增长主要来自于LED照明产品的出口增长。2015年,我国整体经济形势增速逐渐放缓,照明行业的增速较往年也有所下降,且是出口额十几年连续保持两位数增幅后首次降为个位数。但是从全局来看,照明产品出口增长速度依旧高于全国各行业平均水平。

    行业资深人士表示,随着海外市场的需求不断增大以及国内市场的竞争越发激烈,“走出去”已成为照明企业更好实现“跑马圈地”的又一法宝。近两年来,以木林森、阳光照明、国星光电等品牌为代表的企业正大刀阔斧地布局海外市场,并且在“海外掘金”的路上收获颇丰。

    毋庸置疑的是,在“一带一路”的刺激下,外销市场呈现“风景独好”之态势,而近期国家新出台的一大波利好政策,则照明行业的出口插上了“腾飞的翅膀”。

    直视现实困难再谈“海外掘金”

    尽管现阶段,照明产品出口增幅依旧高于全国各行业平均水平,且相对于国内市场渠道建设与品牌打造的“投入”、“高压”与“繁复”,外销市场看似“简单”,但其实并不“轻松”。

    和其它企业一样,LED照明企业在海外市场不得不直面全球经济持续疲软、人民币汇率动荡、产品低价竞争等问题,它们如同一只只“拦路虎”般,让发力外销的企业直呼:掘金海外,没有你想的那么简单。

    全球经济疲软、外销增长乏力。以2015年照明行业销售额为例,尽管2015年照明产品出口额为453亿美元,同比增长9%,但是从整体来看,这是我国照明行业销售额与出口额在十几年连续保持两位数的增幅后,首次降为个位数。

    据悉,2014年照明行业出口额增幅为15.5%,而2015年则为9%。从宏观来说,受大环境影响,当前照明灯饰产品的确面临外贸出口总值同比增速放缓的现实问题,这就意味着,这一两年或有一批专注外销的照明企业日子艰难。

    准入门槛提高、价格竞争惨烈。深圳康铭盛董事长李迪初在接受采访时表示,当前,外销型企业数量越来越多,压力越来越大,竞争越来越激烈,尤其是价格竞争方面,而对于照明企业来说,“捆绑一个国外客户”也越来越难。

    与此同时,全球经济大环境不甚理想,欧司朗、飞利浦等国际照明品牌在当地市场根深蒂固,而西欧、北美等地市场近年来不断提高市场准入门槛,加之海外实施市场保护机制、人民币汇率等原因,使得照明出口企业在国际市场上面临着越来越大的压力。

    自主品牌缺失、维权意识薄弱。对于当前的国内照明企业来说,由于缺乏自主品牌,使得国际市场拓展也困难重重。出口加工企业仍处产业链最低端,“品牌意识的缺失”造成了企业销售行为、营销策略与品牌建设不协调,使得品牌在消费者心中的认知度没有能够很好地建立起来。

    同时,LED产业知识产权问题关系到整个LED产业的可持续发展,如不能妥善解决可能引发一系列产业危机,尤其是与国际品牌同场竞技的情况下。海外市场持续出现产品同质化、价格恶性竞争等现象,产业利润难以实现转化。

    做外销看这里之“长三角企业”

    “海外掘金”不易,对于国内照明企业来说,只有根据自身实际情况布局外销市场,并在经营中找对市场、找对方法,如此,才能取得好的成绩。

    榜样力量

    海外市场全线飘红

    阳光照明火力全开

    2015年阳光照明备受业界关注,在这一年中,阳光照明取得了相当亮眼的成绩,特别是外销领域,让其它品牌难以“望其项背”。从其《2015年年度报告》中,我们可以看出,报告期内,阳光照明实现销售收入42.58亿元,同比增长30.97%,归属于上市公司股东的净利润3.72亿元,同比增长29%。

    阳光照明《2015年年度报告》显示,报告期内,阳光照明转变集团管控模式,实现由“业务型”集团向“管理型”集团转变,将公司整体业务按照欧洲与大洋洲、美洲、亚洲与非洲、中国四大区域分别由四大主体公司承接,成为独立核算的业务单位。管理机制的转变为阳光照明2015年外销业绩大幅提升奠定了良好的基础。

    报告期内,阳光照明在大洋洲营业收入为46,944,556.49元,同比2014年上涨197.65%;在欧洲的营业收入为1,484,885,440.61元,同比2014年上涨65.36%;北美洲的营业收入为1,121,118,922.66元,同比2014年上涨53.67%;拉丁美洲营业收入为193,833,493.30元,同比2014年上涨27.05%;非洲营业收入为38,282,226.15元,同比2014年上涨17.94%;亚洲(不含中国)营业收入为706,250,871,89元,同比2014年下滑1.59%。

    目前,阳光照明目前主要市场占比分别为:欧洲35.29%、北美洲26.65%、亚洲16.79%、中国14.63%、拉丁美洲4.61%、大洋洲1.12%、非洲0.91%。由此可见,外销营业收入“撑起”了阳光照明2015年销售业绩的大半壁江山。

    与此同时,阳光照明还表示,2016年公司将从加快产品创新、加快生产效率提升、加快市场模式创新、加快管理模式转变、加强成本管控力度、加强风险控制力度、加强人员培育力度等方面来完成2016年所制定的经营目标。


    正伟户外照明灯具公司主要生产和销售产品为:高杆灯、路灯、玉兰灯、庭院灯、草坪灯、大型景观灯、太阳能照明装置、风互补照明、园林绿化、高压输变电电杆、交通指示红绿灯灯杆、城市及道路照明施工、照明灯具设计、制造、安装等。如果您有需要或疑问请联系我们。 服务热线:400-000-970 电话:028-84608930 84621749

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